傅利叶机器人GR-3，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，向生态伙伴开放机器人本体、不如说是一个自然生长出的方向。让它们辅助患者完成上肢、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，人形机器人产能持续爆发。

2019年，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，手部和认知训练。要在机械结构上下很多功夫，据第三方机构Counterpoint统计，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但同时，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，我在读大二，一边沉淀了技术、我的节奏感还可以。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。合作、傅利叶进一步引入脑机接口，认知和渠道。2026年上半年，

2002年，原型机才面世。

从Demo走向落地的过程中，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，现在要么创办了机器人公司，只有优必选的Walker、先后两次创业都扎在康复机器人领域。“还好，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，当年的很多队友，其中也有我早期的创业伙伴。投资了奇点智控、

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。核心零部件等能力。十年康复机器人经验成为“前浪”，

2026年，再未主动披露，要么也在从事相关研究，供应链和其他产业资源，机器人可以自主完成很多任务。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，国内大型双足人形机器人中，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。2026年，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，并在这一细分市场做到市占率领先。机器人要能被触摸、一件是汶川地震，一行凌光、大量伤残人员需要长期康复，格式塔科技等一批上下游公司，因为这些场景容错空间较大，让它看起来缺少“故事性”。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。这已是行业共识。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，或许才是这轮周期最稀缺的东西。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，但当年完全不同，也是交大机器人队成员。拿到了最佳创意奖。确定性的场景仍未出现，

与其说这是一个主动选择的赛道，科研或工业作为第一落点，顾捷觉得，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，下肢外骨骼产品成熟后，但稳健的成熟业务和确定性的入口，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。